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公司全面部署“讲担当、抓落实、保目标”工作

公司全面部署“讲担当、抓落实、保目标”工作

来源:综合管理部作者:文/陈忠财、吴剑宇,图/刘芸发布日期:2021-10-11字体大小:【 浏览次数:617

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1010日下午,公司召开“讲担当、抓落实、保目标”动员部署大会,传达宣贯水电八局“讲担当、抓落实、保目标”动员大会精神,对照首页项目年内目标找差距、摆问题,严责任、细举措,全面部署四季度重点工作。公司党委书记、副董事长肖光彩主持大会。公司总经理、党委副书记刘孟辉,副总经理余家符、蒋湘明和相关部门负责人,生产运营单位班子成员和部门、生产工区负责人参加会议。

会议认真听取了首页项目各生产单位(工区)、公司相关部门负责人关于项目生产运营、项目二期工程施工进展情况的汇报,就研究解决当前存在问题进行了认真分析、研究讨论。

肖光彩就落实好、践行好 “讲担当、抓落实、保目标”提出了明确要求,就做好四季度重点工作进行了部署安排。肖光彩指出,水电八局在全局范围内部署开展“讲担当、抓落实、保目标”工作,是基于当前内外部多重因素和挑战做出的重要决策;作为工程局高质量发展的重要支撑,首页项目理应走在前列。一是提高站位强责任。公司上下全员要切实提高思想认识,将“讲担当、抓落实、保目标”作为当前和今后工作的重中之重,切实提高政治站位,增强责任意识,针对各项重点工作认真履职尽责,做到深入研判,有的放矢,未雨绸缪。二是突出重点稳生产。要对照年度产销目标,坚持问题导向,在人的激励和物的保障等方面狠下功夫,针对当前内外部环境和市场形势,做到因时而动、应变而变,加大落实力度,加快问题解决。重点围绕系统运营消残补缺,优化调度管理,灵活组织生产,进一步提高系统生产和码头装船效率。要在确保安全的前提下加快二期建设收尾,统筹做好绿色利来w66利来w66官网基地和省级绿色矿山创建等工作。三是咬定目标促发展。公司全员上下要深入落实好、践行好 “讲担当、抓落实、保目标”要求,紧密团结,联动协作。公司相关部门要加强对项目生产运营的指导督导;要注重加强舆论引导和宣传报道,大力宣传“讲担当、抓落实、保目标”中的先进典型,努力形成创先争优、干事创业的工作激情和良好氛围。

刘孟辉深入分析了当前项目生产形势,强调了各职能部门阶段工作重点,要求扎实抓好设备日常维护保养和备品备件保障供应,进一步提高设备运行效率;进一步优化人员配置,保证作业队伍稳定。

  大会号召,首页项目全体干部员工要坚决贯彻落实“讲担当、抓落实、保目标”要求,自觉行动,主动担当,勇于作为,确保完成年度产销目标和经济指标!



(编辑:蒋湘明)
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