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凝心聚力真抓实干 全力冲刺年度目标

凝心聚力真抓实干 全力冲刺年度目标

---水电八局项目部全面贯彻“讲担当、抓落实、保目标”工作部署


来源:矿山作者:文/余思文,图/余思文、汪淼发布日期:2021-10-26字体大小:【 浏览次数:186

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“目前,我们的工作重心就是全力推进项目生产建设,确保全年生产经营指标圆满完成!全体员工要一切行动听指挥,一切工作有部署,我们不打无准备之战!”

——水电八局项目部年度产值目标保障部署会会议精神


上下一心,整体联动提效率


109日、10日,水电八局和首页公司先后召开讲担当、抓落实、保目标动员大会。水电八局项目部全体员工迅速反应,先后召开了讲抓保动员会、年度产值目标保障部署会、联合办公碰头会等会议;项目部领导班子全面梳理各项既定任务目标,逐一分解列出工作清单,划分完成节点,指定相应责任人,制定激励措施文件,以专人专项机制实行任务层层包保、责任上肩,持续推动工作进度。此外,项目部还迅速成立了联合办公点,职能部门协同、矿山码头联动,由经营管理办牵头,建立经营目标保障群,成立产值、变更索赔及安措费保障小组,技术质检办、安全环保办、设备物资办等部门跟进,坚持问题导向、目标导向,以“啃硬骨头”的精神攻坚合同变更、安措费结算、竣工资料整理、材料核销等繁杂工作,实时反馈工作情况、完成动态,及时调整下一步方案及计划。

“一期工程规模大、标段多,竣工资料的整编工作量比较大,对我们来说是一次不小的考验。”技术质检办的刘勇杰感慨道。如何快速“破”难点、通“堵点”,确保资料整编工作顺利推进,项目部从团队组建、实操培训、任务分解等方面多点发力。第一时间抽调各部门人员加入专项工作小组,进行基础知识培训和实操全流程教学,充实团队力量;根据资料整理和移交工作流程,对团队成员进行精细分工,严格遵守“自检、互检、交检”制度,确保整编工作一次到位;建立《竣工资料收集整编管理办法》,明确激励措施,全面调动全员工作积极性;同时不断加强与业主、监理方的沟通交流,保证“件件有回音,事事有落实。”截至10月初, 首页项目首批竣工资料已顺利完成移交工作,本次共移交竣工图368卷,合计6568张;质量检查评定文件270卷,合计26804页;质量检测试验文件45卷,合计4381页,为下一步资料整编移交工作奠定了良好的基础。


责任在肩,聚力攻坚保产


矿山开采、硐室破碎、廊道运输、筛洗分级、码头装船,首页项目不是生产单元的简单拼凑,而是全生产链条的有机结合和持续优化,任一部分的隐患和故障都会影响到生产运营大局。面对既定任务目标,八局项目部直面挑战、承压奋进,抓实、抓细、抓严各项工作,引导全体员工凝心聚力向前进。

抓实系统生产。将全系统稳定生产和二期全线投产作为当前重点工作紧抓不懈,充分发挥生产调度组织协调作用,密切关注第四季度限电信息和天气变化,构建灵活迅速的应急反应机制,合理调整生产、检修时间,实现采场—矿山—码头全方位联动,确保采场有料源、系统运转中、码头有存量。

抓细设备管理。系统是靠设备“吃饭的”,设备的持续稳定运行是产能得以释放的重要保障。下半年来,项目部坚持推进设备巡检机制,及时储存备品备件,按照“定时、定岗、定人”的原则,及时做好设备维修保养及零配件更换工作。同时多次开展设备操作人员培训教育,提高技能水平,强化综合素质。

抓严安全监督。安全第一,预防为主,压实安全生产履职责任,规范一线安全管理对系统平稳生产具有至关重要的作用。今年9月以来,项目部深入开展月度综合安全检查、节前安全检查,坚持做好大型设备关键作业旁站监督工作。同时在安全培训上重点发力,相继组织了习惯性违章安全教育培训、班组长安全教育培训、《新安全生产法》主题培训等,帮助一线员工了解安全知识,熟悉规章制度,提高突发事故应急处置能力。

党有号召、团有行动,责任在肩、青年先行。项目部团支部更是积极响应水电八局团委和首页团委号召,第一时间举行“讲担当、抓落实、保目标”青年突击队建功竞赛活动,广泛发挥团员青年在生产一线急、难、险、重任务中的先锋突击作用;同时进一步依托“导师带徒”“技能考核”等平台,促进广大青年立足本职岗位不断开拓进取,力争在生产实践中努力培育出一大批优秀青年岗位能手,为公司人才储备做出新的贡献。

初心不改,何惧风雨兼程;矢志不渝,我们接续奋斗。首页项目全体员工将全面贯彻落实“讲担当、抓落实、保目标”各项工作部署,以战无不胜的决心、一往无前的气势,全力助推水电八局和首页公司高质量发展。



(编辑:吴佐友)
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